百丽时尚探索数字化转型之路塑造时尚品牌升级范本

  当前，蒸蒸日上的数字消费正在为中国时尚产业创造前所未有的增长机遇。麦肯锡在《未来十年塑造中国消费增长的五大趋势》中指出，超过70%的中国消费者是真正意义上的全渠道购物者，以线上、线下相结合的方式来进行消费。

  面对这一转变，国内知名的大型时尚产业集团——百丽时尚集团(以下简称“百丽时尚”)带领旗下品牌通过数字化手段赋能全价值链，持续满足那群消费的人一直在变化的时尚消费需求，从而驱动全渠道零售，成功迭代自身核心竞争力，为品牌发展注入无限生机与活力。

  数字技术拉近了品牌与消费者的距离，也逐渐形成了新的销售场景。以百丽时尚旗下同名主品牌百丽BELLE为例，其在2021年春夏以“旅者的未来遐想”为主题，携手著名视觉艺术先锋团队IC-United工作室打造了国内首个鞋业行业CG虚拟秀，借助「挣扎STRUGGLE」、「生机VITALITY」、「未来 FUTURE」三个产品系列传递品牌对未来旅行的无限遐想，为观秀者带来了绚丽的视觉盛宴。

  据了解，本次虚拟大秀联动天猫、微信、抖音三大直播观秀平台，目标用户的覆盖率极高，收获了超高的话题和声量，多个相关话题登上微博热搜，总曝光量达3亿+;BELLE还开启了秀场同款“即秀即买”模式，凡是用户在画面中看到的代言人同款、秀场同款，只要喜欢，就可以在围观直播的过程中直接下单，这一全新销售模式折射出百丽时尚及旗下品牌对于当今消费者行为喜好的深刻洞察，为时尚品牌数字化转型带来了“教科书”式的范本。

  针对鞋服市场时效性强的特点，百丽时尚依托数据和技术赋能涵盖设计、生产、销售的全产业链，持续强化核心竞争力。例如，在研发端，百丽时尚多年以来在脚型3D扫描建模方面做了投入和研究，建立了数百万级的脚型数据库，配合专有的鞋类开发平台、可视化工具及3D打印技术，使设计师能在极短的时间内将想法转化为设计，带来更快的市场响应速度。

  供应链端，百丽时尚持续升级柔性供应链，以“订补迭模式”为中心，销售额由40%的首次订单、30%的补货订单以及30%的迭代订单构成，通过线上、线下双渠道联动，不断获取市场数据，根据潮流趋势的变化和产品的受欢迎程度及时作出调整生产，从而极大程度降低库存水平，实现降本增效，在业务模式上建立起区别于另外的品牌的核心竞争优势。

  在零售端，百丽时尚也通过数字化管理打通旗下品牌门店数据，让产品以最优路径到达客户。一方面，导购可以对离店顾客持续服务，通过线上推送产品和穿搭信息，帮助顾客在线上完成复购;另一方面，到店顾客如遇店铺缺货，导购也能迅速查询和调取附近其他店铺货品，让顾客消费需求即刻得到满足，提升消费体验和对品牌的认可度。

  在消费市场格局重塑、消费需求快速变化的当下，百丽时尚结合自己优势，带领旗下品牌不断自我迭代，搭建起坚实的数字化转型底座，为全产业链高效化、精准化赋能，持续为品牌价值带来新增量、为品牌转型发展创造新势能。

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