来源：米乐游戏官网 发布时间：2024-01-28 04:07:21
实体经济的衰落，跟电商冲击其实没有直接的关系，最主要的是市场的需求变了。
因此在未来5-10年，实体店想要生存，必须要紧跟时代步伐，通过供给侧改革，实现消费升级，优化供给端，提升消费力。
拼夕夕能够在两大电商巨头的夹击中，一跃成为第三大电子商务平台，在三年时间就上市，跟消费升级有直接的关系。
这种消费升级，并不是提升产品的价格，而是把五环外和三四线城市的空白市场，通过高性价比优势快速抢占。
因为大部分普通人的收入都在3000-5000元，他们要物质类的商品，但并没有太多的额外支出，所以低价格就满足了，大部分普通人的痛点。
要做的是在保证产品的质量的情况下，实现同行业最超高的性价比，这更符合目前中高端的消费趋势。
如服装行业的优衣库，手机品牌小米，他们的逻辑都是靠高品质、高性价比取胜。
这样做的目的，不是通过流量思维做一锤子买卖，而是形成品牌形成口碑，产生持续的复购。
因为对于95后、00后人群来说，他们从小根本不缺少物质，所以在满足物质需求以后，追求的是个性化。
这种也是消费升级的一种形式，与拼夕夕的逻辑类似，根据新的市场需求，调整供给结构。
那么对于实体店来说，具体怎么来实现个性化的定制服务呢？需要做到这3点：厂家人机一体化智能系统、实体收集数据、物流运输配送。
在未来厂家可以跟实体店直接合作，通过物联网结合传感器，通过实体店作为体验场景收集用户的数据，依据数据做定制生产。
比如我们是做鞋子的，能够最终靠物联网传感器设备，测量消费者脚的尺码。同时消费者能够最终靠物联网设备选择自身喜欢的款式和颜色。
那么这些大数据可以直接传输到智能工厂。但这种工厂并不是传统的流水线作业，而是个性定制的生产流程。
想要做到这一点，必须要具备数字化经营和智能化生产，根据消费需求数据，通过AI去完成加工制造。
产品制造完成以后，能够准确的通过消费者预留的电话和地址，直接通过物流发生给消费者。
随着物联网车联网的普及，在未来可以直接通过人工智能配送车，直接配送到消费的人手中。
在产能过剩的时代，同质化是实体店最大的痛点，那么想要解决这一个问题，最简单的方式，就是把卖货变成经营人。
因为当店和货大家都是一样的时候，最快的制胜方法，就是错位竞争，所以在未来的竞争中，不再比拼货的好坏，而是谁更能做好人的服务。
